O NAMALA LOG je najveće transportno poduzeće u Hrvatskoj i jedno od vodećih u regiji. Omogućavamo, među ostalim, da sva vaša roba uvijek na vrijeme stigne do odredišta. Bilo da se radi o destinacijama u Hrvatskoj ili diljem Europe, naši profesionalni članovi logističkog tima i odgovorni vozači osiguravaju da vaša roba sigurno stigne na cilj.
Tijekom godina iskustva shvatili smo kako je nužna dobra komunikacija, stoga su naša vozila opremljena suvremenim sustavom satelitskog praćenja i navigacije. Ovakav napredni sustav omogućuje nam da u svakom trenutku vidimo gdje se nalazi vaša roba, čime smo u mogućnosti i vama ponuditi da sami pratite status pošiljke.
Odgovorno poslovanje jedno je od naših temeljnih načela. Svjesni važnosti odgovornog ponašanja prema okolišu, svojim načinom poslovanja pridonosimo njegovu očuvanju. Zbog toga smo većinu naših vozila opremili motorima najvišeg EURO (ekološkog) standarda, u skladu s normama EU.
Potvrdu poštivanja najzahtjevnijih europskih standarda potvrđuju i certifikati: ISO 14001:2004, koji predstavlja međunarodnu normu za određivanje načina kako treba razviti učinkoviti sustav upravljanja okolišem, te ISO 9001:2000 Certifikaciju sistema upravljanja kvalitetom koja odgovara zahtjevima klijenta. Naime, Klijenti postaju sve svjesniji važnosti kvalitete i zahtijevaju od svojih poslovnih partnera da udovoljavaju najvišim zahtjevima kvalitete, što mi u LA LOGU s ponosom ispunjavamo.
O ozbiljnosti pristupa poslu, pored spomenutih certifikata ISO 14001 i ISO 9001, govori i činjenica da posebnu pozornost polažemo na čistoću i održavanje vozila, čemu uvelike pridonose vlastita praonica i mehaničarska radionica.
Svjesni smo da je naša snaga u ljudima, stoga kao i sve uspješne kompanije veliku pažnju pridajemo odabiru zaposlenika. Istovremeno dugogodišnji radni staž u LA LOGU velikog broja naših zaposlenika govori o činjenici da radnicima osiguravamo dobre radne uvjete. Ulaganje u zaposlenike i njihovu edukaciju sastavni je dio našeg razvoja, a rezultati se očituju u uspješnom poslovanju.
